Chargé des ressources humaines
- Tout public
- Conduire des projets RH incluant des collaborateurs de différents horizons « métiers » en utilisant une méthodologie de travail en mode projet afin de garantir le succès du projet et d’acculturation.
- Accompagner un plan de conduite du changement sur le périmètre RH en réalisant un diagnostic, des sondages, enquêtes, feedback, etc., en proposant du coaching professionnel afin de contribuer au processus d’adhésion des collaborateurs et mesurer l’impact des décisions prises.
- Participer à la digitalisation des process RH en recensant les besoins de processus RH ou éléments à digitaliser, en évaluant les limites internes, les pratiques RH et les domaines dans lesquels la technologie va apporter des améliorations significatives afin d’alimenter le cahier des charges.
- Déployer les outils numériques et de systèmes d’informations (logiciels de SIRH, Intelligence Artificielle, plateforme) en appui des services informatiques, auprès des équipes RH, en proposant des formations afférentes aux nouvelles pratiques numériques durables et en procédant à des audits réguliers du système mis en place pour améliorer la fiabilité des processus RH interne, pour gagner en productivité et maximiser le processus de transformation digitale RH.
- Déployer et promouvoir les plans d’actions issus de la politique RSE de l’entreprise sur son périmètre RH en réalisant des diagnostics internes RSE, en menant des actions de sensibilisation et de communication sur la stratégie et valeurs en matière de d’engagement et de responsabilité, auprès des collaborateurs afin de respecter les engagements RSE issus de la politique RSE de l’entreprise.
- Mesurer la performance des actions RSE en élaborant des tableaux de bord et indicateurs RSE afin d’identifier des écarts et réajuster la politique RSE de l’entreprise.
- Animer une équipe RH en définissant des objectifs individuels et collectifs à atteindre, en effectuant des points de contrôles réguliers et en tenant compte des aménagements spécifiques (situation de handicap, temps de travail, etc.) afin d’obtenir du feedback et maintenir l’alignement des activités avec la stratégie de l’entreprise et les forces individuelles et collectives des collaborateurs.
- Préparer et mener des entretiens individuels annuels et professionnels dans une démarche inclusive grâce à une trame d’évaluation du travail et des performances du collaborateur afin de fixer la feuille de route, objectifs, moyens, formations de l’année à venir.
- Animer une réunion en présentiel ou à distance en adaptant sa technique d’animation au regard des objectifs et finalité de la réunion et en gérant d’éventuel conflits, tensions afin de fédérer et maintenir une cohésion d’équipe.
- Répertorier, d’un point de vue qualitatif et quantitatif, les besoins en recrutement auprès des managers des services/unités de l’entreprise en analysant les compétences clés à développer ou attendues afin d’optimiser la GEPP.
BLOC 2 : Pilotage et optimisation du processus de recrutement et de développement des compétences
BLOC 3 : Accompagnement du dialogue et du climat social
BLOC 4 : Pilotage de la gestion administrative et réglementaire du personnel
BLOC 5 : Contribution au pilotage de la performance de l'organisation et à l'amélioration continue
506 heures
- 32154 Encadrement management
- 32008 Responsabilité sociétale entreprise
- 32089 Tableau bord
- 33052 Administration personnel
- M1502 Développement des ressources humaines
- M1503 Management des ressources humaines
- 315 Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi
Dossier de candidature, entretien individuel, tests
Modalités pédagogiques
Enseignement en face à face et en e-learning avec des travaux dirigés, adaptés au monde de l’entreprise
Accès handicapés
Oui
Les actions du Plan Régional de Formation sont financées avec le concours du Fonds Européen
Entrées/sorties à dates fixes
Formation mixte (présentiel et à distance)
Niveau de sortie : Bac + 3 et 4
13006 MARSEILLE- 6e ARRONDISSEMENT
Ensup Marseille