Formation
Manager du développement d'entreprise et commercial spécificité management et stratégie d’entreprise
- Tout public
Elaborer la stratégie générale de développement de l'entreprise
Piloter un centre de profit
Concevoir la stratégie de développement commercial
Superviser la mise en oeuvre de la performance commerciale
Manager une équipe
Piloter un centre de profit
Concevoir la stratégie de développement commercial
Superviser la mise en oeuvre de la performance commerciale
Manager une équipe
1. Analyse de données en Power BI
2. Animer et encadrer une équipe
3. Conduire le diagnostic de transformation de son organisation
4. Conduite du changement et innovation
5. Construire un plan d'actions commerciales en 7 étapes
6. Dashboarding et outils de pilotage commerciaux
7. Droit des affaires
8. Droit des obligations et des contrats
9. Définir et mettre en oeuvre une stratégie de recrutement
10. Définir et piloter la stratégie d'entreprise à l'ère de l'IA
générative et agentique
11. Détecter et activer les leviers de croissance de son
organisation
12. Développement Commercial et Transformation numérique
13. Elaborer et mettre en place une démarche RSE
14. Exploiter l'IA pour booster la performance commerciale
15. Gestion budgétaire pour managers
16. Gestion de la relation fournisseur
17. Gérer la performance des collaborateurs
18. Innovation Collaborative
19. Lean Management
20. Les nouvelles tendances du management
21. Management Opérationnel niveau avancé
22. Maîtrise de la Relation Client et Analyse Stratégique des
Données
23. Mettre son leadership au service d’équipes, d’objectifs et de
projets
24. Mieux Gérer les émotions, le stress et les conflits
25. Méthodes et Outils de Gestion pour Managers
26. Négocier ses achats
27. Optimiser les processus de son organisation
28. Optimiser sa gestion de projet
29. Optimiser ses Ventes avec la Data
30. Piloter et maîtriser un projet
31. Piloter l'intégration de l'IA dans son activité
32. Piloter la performance avec les KPIs financiers
33. Piloter la politique d’investissement en entreprise
34. Piloter un projet de veille stratégique
35. Prévisions et gestion budgétaire
36. Qualité au profit de la performance durable
37. Relation Client Digitale
38. Stratégie d'entreprise et vision entrepreneuriale
39. Stratégie de sourcing et négociation des achats
responsables
40. Techniques de négociation commerciale
41. Techniques essentielles de la prise de parole en public
42. Études de marché
2. Animer et encadrer une équipe
3. Conduire le diagnostic de transformation de son organisation
4. Conduite du changement et innovation
5. Construire un plan d'actions commerciales en 7 étapes
6. Dashboarding et outils de pilotage commerciaux
7. Droit des affaires
8. Droit des obligations et des contrats
9. Définir et mettre en oeuvre une stratégie de recrutement
10. Définir et piloter la stratégie d'entreprise à l'ère de l'IA
générative et agentique
11. Détecter et activer les leviers de croissance de son
organisation
12. Développement Commercial et Transformation numérique
13. Elaborer et mettre en place une démarche RSE
14. Exploiter l'IA pour booster la performance commerciale
15. Gestion budgétaire pour managers
16. Gestion de la relation fournisseur
17. Gérer la performance des collaborateurs
18. Innovation Collaborative
19. Lean Management
20. Les nouvelles tendances du management
21. Management Opérationnel niveau avancé
22. Maîtrise de la Relation Client et Analyse Stratégique des
Données
23. Mettre son leadership au service d’équipes, d’objectifs et de
projets
24. Mieux Gérer les émotions, le stress et les conflits
25. Méthodes et Outils de Gestion pour Managers
26. Négocier ses achats
27. Optimiser les processus de son organisation
28. Optimiser sa gestion de projet
29. Optimiser ses Ventes avec la Data
30. Piloter et maîtriser un projet
31. Piloter l'intégration de l'IA dans son activité
32. Piloter la performance avec les KPIs financiers
33. Piloter la politique d’investissement en entreprise
34. Piloter un projet de veille stratégique
35. Prévisions et gestion budgétaire
36. Qualité au profit de la performance durable
37. Relation Client Digitale
38. Stratégie d'entreprise et vision entrepreneuriale
39. Stratégie de sourcing et négociation des achats
responsables
40. Techniques de négociation commerciale
41. Techniques essentielles de la prise de parole en public
42. Études de marché
Aucune
Durée totale : 820 heures
820 heures
820 heures
Formacode (Domaines de formation) :
- 34085 Stratégie commerciale
- 32025 Stratégie entreprise
- 32024 Gestion centre profit
- 32154 Encadrement management
- D1402 Relation commerciale grands comptes et entreprises
- D1406 Management en force de vente
- M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise
- M1703 Management et gestion de produit
- M1707 Stratégie commerciale
- 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- 312 Commerce, vente
CertifInfo 117383
- RNCP39354, Date d'échéance : 19/07/2027
CERTIFICATION TOTALE
Les actions du Plan Régional de Formation sont financées avec le concours du Fonds Européen
Entrées/sorties permanentes
Formation 100% à distance
Niveau de sortie : Bac + 5 et plus
Organisme formateur :
Visiplus
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04 93 00 09 58